Interne Audits

Interne Audits

Effizienzsteigerung durch optimierte Unternehmensprozesse

Was sind interne Audits

Interne Audits sind systematische, unabhängige und dokumentierte Prozesse zur Bewertung der Effektivität eines Unternehmensmanagementsystems. Sie werden regelmässig durchgeführt, um sicherzustellen, dass interne Prozesse, Richtlinien und Standards eingehalten werden und kontinuierlich verbessert werden können. Diese Audits können verschiedene Bereiche des Unternehmens abdecken, einschliesslich Qualität, Umwelt, Lebensmittelsicherheit, Gesundheitsschutz und Arbeitssicherheit. Interne Audits bieten den Mehrwert, kontinuierliche Verbesserungen zu ermöglichen, Risiken frühzeitig zu erkennen und die Einhaltung von Vorschriften sicherzustellen, wodurch die Effizienz und Transparenz des Unternehmens gesteigert werden.

Wann werden interne Audits gemacht

Ein ausgereiftes Qualitätsmanagementsystem nutzt interne Audits als Werkzeug zur Selbstüberprüfung. ISO-Systemnormen verlangen in Kapitel 9.2 zudem die regelmässige Durchführung interner Audits. Diese werden üblicherweise von geschultem internen Personal und/oder externen Fachleuten durchgeführt. Sollten Ihnen die notwendigen Ressourcen an Zeit, Personal oder Kompetenz fehlen, unterstützen wir Sie gerne bei der Implementierung und Durchführung interner Audits.

  • Nach ISO 19011:2018

  • Risikobasierter Ansatz

  • Auditprinzipien

  • Regelkreislauf

Die Ausbildung interner Auditoren nach ISO 19011 ist ein strukturierter Prozess, der darauf abzielt, Fachkräfte mit den notwendigen Kenntnissen und Fähigkeiten auszustatten, um effektive interne Audits durchzuführen. ISO 19011 ist die internationale Norm für Leitlinien zur Auditierung von Managementsystemen.

Ein Systemaudit ist eine umfassende, systematische und unabhängige Überprüfung eines gesamten Managementsystems. Ziel ist es, die Übereinstimmung des Systems mit festgelegten Standards, Vorschriften und internen Richtlinien zu bewerten. Ein Systemaudit kann verschiedene Managementsysteme betreffen, wie beispielsweise Qualitätsmanagement (ISO 9001), Umweltmanagement (ISO 14001) oder Arbeitsschutzmanagement (ISO 45001).

Ein Prozessaudit ist eine detaillierte und systematische Überprüfung einzelner Prozesse innerhalb eines Unternehmens. Ziel ist es, die Effizienz und Effektivität dieser Prozesse zu bewerten und sicherzustellen, dass sie den festgelegten Standards, Anforderungen und Zielen entsprechen. Dabei wird besonders auf die Einhaltung der Prozessbeschreibungen, die Wirksamkeit der Kontrollen und die kontinuierliche Verbesserung geachtet.

Ein Produktaudit ist eine detaillierte und systematische Überprüfung eines bestimmten Produkts, um sicherzustellen, dass es den festgelegten Qualitätsstandards, Spezifikationen und Kundenerwartungen entspricht. Es konzentriert sich auf die Bewertung der Produktmerkmale, der Einhaltung von Normen und Vorschriften sowie der Gesamtqualität des Endprodukts.

Die Begleitung bei Kundenaudits stellt sicher, dass das Unternehmen optimal vorbereitet ist, die Anforderungen der Kunden erfüllt und kontinuierlich verbessert wird, was letztlich zur Zufriedenheit der Kunden und zum Erfolg des Unternehmens beiträgt.

Lieferantenaudits sind ein wesentliches Instrument, um die Qualität, Zuverlässigkeit und Effizienz der Lieferkette zu sichern und kontinuierlich zu verbessern, was letztlich zum Gesamterfolg des Unternehmens beiträgt.

ANDREA HOLDENER

Als erfahrene Auditorin bildet Andrea seit 2019 interne Auditierende aus. Mit ihrer umfangreichen Praxiserfahrung in den unterschiedlichsten Branchen unterstützt sie Organisationen dabei, durch interne Audits kontinuierliche Verbesserungen zu erzielen und Mitarbeitende praxisnah zu schulen. Ihre empathische und kooperative Art fördert die positive Entwicklung Ihrer Auditkultur und stärkt das Engagement der Teams.

Deine Auditorin